莆田市气象局关于印发《莆田市气象局

效能提升三年行动实施方案》的通知

各县（区）气象局，市局各直属单位、各内设机构：

《莆田市气象局效能提升三年行动实施方案》已经市局研究同意，现予印发，请各单位认真组织实施。

                               福建省莆田市气象局

                                   2025年4月14日

莆田市气象局效能提升三年行动实施方案

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于气象工作重要指示精神和在福建考察时的重要讲话精神，按照“闯出新路、奋勇争先、作出示范、久久为功”的重要要求，开展效能提升三年行动，积极营造争优争先争效的良好氛围，高质量完成上级决策部署，筑牢气象防灾减灾第一道防线，在推动发展上善作善成，在改革开放上勇挑重担，在履职尽责上锐意进取，推进莆田气象科技能力现代化和社会服务现代化再上台阶，为服务保障莆田绿色高质量发展作出新的更大贡献。

二、主要举措

从党建引领、制度保障、技术赋能、文化驱动、作风建设等方面，推动工作效能提升。

（一）强化党建引领，厚植政治底蕴

1.深化理论武装。自觉主动、及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要论述，深学细悟《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》等重要著作，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。（牵头单位：党建办）

2.建设模范机关。把贯彻落实习近平总书记“7·29”重要指示精神与深化学习习近平总书记“7·9”重要讲话精神相贯通，全面提高机关党建质量，推动党建与业务深度融合，走好第一方阵，当好“三个表率”，以高质量党建促进高质量发展。（牵头单位：党建办）

3.发挥“头雁效应”。领导干部要树立和践行正确的政绩观，聚焦重点、聚力难点，身体力行、以上率下，以“关键少数”带动“绝大多数”。注重请示报告，凡是重大问题、重要事项、重要工作进展情况，要按规定及时请示报告。（牵头单位：人事科、办公室）

（二）锚定制度建设，完善治理体系

4.加强调查研究。践行“9119”工作法，深入一线解难题，多到困难多、工作打不开局面的地方去，不能走马观花、蜻蜓点水，多听一听基层和一线的声音，多接触第一手材料，做到重要情况心中有数。（牵头单位：办公室）

5.完善制度体系。以纪律意识筑牢制度根基，持续推进“制度树”建设，强化制度执行。（牵头单位：办公室）

6.优化职责分工与人员配置。严格执行岗位责任制，明确工作分工及流程，确保事事有人管、人人有专责。选优配强各级领导班子，加强人才队伍建设，合理配置人员力量。（牵头单位：人事科）

7.完善绩效考评体系。科学设定年度工作绩效指标，强化目标、过程、实绩管理，引导全市各级气象部门真抓实干、务求实效。（牵头单位：办公室）

8.督查督办促落实。建立健全督查督办机制，对重点任务实施动态跟踪、限期办结、销号管理，压紧压实责任链条，确保凡事有交代、事事有回音、件件有着落。（牵头单位：办公室）

（三）聚焦技术赋能，引领智慧前行

9.应用好现代先进技术。加强电子政务系统建设，本地化部署DeepSeek。大力推广运用先进人工智能工具，每个干部职工至少要安装使用两个人工智能软件。（牵头单位：办公室）

10.常态化开展工作“复盘”。聚焦重点，及时梳理分析问题短板，改进不足，提炼经验成果，将成功实践转化为可复制、可推广的工作方法，整理归档重要文件材料，为后续工作提供坚实有力的支撑。（牵头单位：办公室）

（四）增强文化推力，释放创新活力

11.营造良好发展环境。讲好莆田气象故事，推动气象文化建设，通过宣传引导，展示工作成果和亮点，进一步形成比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。（牵头单位：办公室、党建办）

12.拉高工作标杆。发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的精神特质，对标一流、争先进位、跳起摸高，根据实际情况争取更好的结果。（牵头单位：办公室）

13.深化主动互动联动机制。建立健全更加有效的内部沟通机制，强化系统思维，确保信息及时互通、工作协同有序、目标高度一致，杜绝工作碎片化、分散化与盲目化。凝聚部门内外、上下各方力量，通过“走出去”“请进来”，学人之长、补己之短，实现底板更牢、优势更优、短板补齐。（牵头单位：办公室）

（五）夯实作风根基，锻造过硬队伍

14.提升履职能力。鼓励干部职工自觉养成读书学习的习惯。健全新老职工结对指导机制，推行“导师带徒”定向培养，适时组织管理、业务经验交流。强化专业训练和实践锻炼，全面提高干部现代化建设能力。（牵头单位：人事科）

15.激励担当作为。持续提振干部职工干事创业精气神。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，加强和改进干部实绩考核。强化考核结果运用，坚持能者上、庸者下、劣者汰、优者奖的正确导向，推进领导干部能上能下常态化。综合考虑工作绩效考评结果和“花钱问效”绩效评价，在相关经费预算安排上予以适当调整。（牵头单位：人事科、财务核算中心）

16.严格落实为基层减负的各项规定。以2024年为基数，公文数量只减不增，并持续提高公文质量；严控会议规模和频次，开短会、开管用的会；统筹规范督查检查考核，优化考核方式，切实为基层腾出更多精力抓落实、谋发展。（牵头单位：办公室）

三、组织保障

各单位要高度重视，切实加强组织领导，周密安排部署，认真组织学习，并将各项举措落到实处。鼓励干部职工积极贡献提质增效的“金点子”。同时，要加强宣传报道，及时总结推广开展效能提升三年行动中的好经验、好做法，培育树立先进典型，发挥示范引领作用，扎实推动莆田气象高质量发展。